汉高特有的薪酬福利计划在125多个国家吸引、激励并留住了大量技能高超、才智非凡，和表现出色的员工。

汉高的薪酬政策的主要目标是把员工的个人利益和公司战略联系在一起，从而确保公司业务取得长期和可持续的成功。公司的薪酬战略是绩效管理的重要组成部分。其设计的目的就是对员工为公司目标和具体岗位目标地实现作出的贡献加以奖励。按绩效取酬是汉高对实现了短期和长期业务目标的员工个人的奖励所秉承的重要理念。

公司的薪酬计划在劳务市场上颇具竞争力，具体有以下几方面：

• 基本工资：薪酬中固定支付的部分，标准根据职位要求和本地市场需求
• 短期激励奖金根据每年设定的目标协议，完成了业务和个人目标后获得的奖金
• 长期激励奖金为核心管理团队设定的，在长期内创造了股东价值后获得的奖金。

公司承诺提供丰富且具有竞争力的福利，满足全球汉高员工多样化的需求。公司的福利机制是整体薪酬组合中最具价值的部分，重点在于为员工提供适当的安全感，主要包括以下几类：

• 健康福利
• 退休福利
• 其他福利

除了根据市场条件和本地福利政策，汉高也提供了额外的福利项目和津贴，例如公司配车或购股计划等。

汉高的薪酬和福利政策对员工的激励跨越国家、业务和职能等领域，因此促进了公司在全球的组织灵活性。这将促进汉高在未来取得成功。