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汉高历史

140多年的成功品牌

1876年公司成立之初,我们遇到了一位热爱科学的年轻商人,弗里兹﹒汉高(先生),年仅28岁。1876年9月26日,他与两位合伙人在亚琛镇创建了一家名为Henkel& Cie的公司,开始销售他的第一款产品——一种硅酸盐质地的通用洗涤剂。

此后的多年间,这个德国家族企业和成千上万名员工把汉高建成了一家知名的全球企业 。
 

弗里兹﹒汉高(先生)创建汉高洗衣剂公司

1876年9月26日,28岁的弗里兹﹒汉高(先生)与两位合伙人在亚琛镇创建Henkel& Cie公司。公司当时的产品是一种硅酸盐质地的通用洗涤剂,当时名为 Universal-Waschmittel。当时,其他所有类似产品都是散卖的;而这种耐用的洗涤剂则采用了便利的小包装方式出售。

品牌产品首推成功:汉高的Bleich苏打(漂白碱)

1878年,汉高推出第一款品牌产品。弗里兹﹒汉高(先生)自行研发的漂白碱采用易溶硅酸钠和纯碱(无水)制成。同年,汉高开始向国外出口产品:公司向瑞典出口了200盒汉高漂白碱以及200磅Universal-Waschmittel洗涤剂。


搬迁至杜塞尔多夫

得益于第一款品牌产品 ——汉高漂白碱(漂白碱)的成功,弗里兹﹒汉高(先生)在1878年将公司搬到了杜塞尔多夫。起初,他在Flingern地区租了个工厂;1880年,他在杜塞尔多夫Oberbilk开始建造自己的工厂。1899年,弗里兹﹒汉高(先生)在Holthausen买了一块地,之后又买下了杜塞尔多夫市郊的其他土地。同年,他开始兴建一个漂白碱厂、一个硅酸钠厂,一个带有车间的工作坊和一座办公楼。1900年3月,汉高已准备就绪,在新的地点启动生产。

施华蔻(Schwarzkopf)成立

1898年,获得国家认可的化学家汉斯﹒施华蔻(先生)在柏林夏洛滕堡宫接管了一家制造染料、药品和香料的公司。1995年,该公司被汉高收购,自那时起,施华蔻(Schwarzkopf)成为汉高业务的一部分。自1898年起,施华蔻(Schwarzkopf)这一名字代表着现代美发品的高质量保证。这使施华蔻(Schwarzkopf)成为一个著名的、差异化清晰的完美品牌阵容,服务于广大消费者和全球美发沙龙;施华蔻专业美发也因此风行全球。

Shampoo——德国第一款洗发露

1903年,施华蔻(Schwarzkopf)推出的洗发露(售价:20芬尼),是德国市场上第一款洗发露。包装上印有人们现在熟知的黑色剪影标志,即黑色的人物侧面影像。洗发露的成功让汉斯·施华蔻(先生)决意放弃药店业务,专注于美发产品的生产和营销。

宝莹(Persil)——世界首个自作用洗衣粉

1907年,世界首个自作用洗衣粉——宝莹(Persil)上市,这也成为了汉高发展史上一个阶段性的标志。这款洗衣粉可清洁和漂白衣物,不含氯,它不仅省却了人们徒手揉搓和清洗衣物时辛苦的体力劳动,减少织物磨损,同时也改善了家庭卫生状况。这些都是汉高为社会进步做出的实质性贡献。如今,宝莹(Persil)依然是德国最受欢迎的洗衣粉也是汉高洗涤剂及家用护理业务部的核心品牌之一。

国外第一个生产地——瑞士

1913年1月29日,汉高在瑞士巴塞尔-普拉特恩成立了第一家子公司——Henkel & Cie 股份公司。直至1923年,它一直是汉高唯一一家在德国以外拥有工厂的子公司。Henco 和宝莹(Persil)均是由那里生产的。那里占地9,161平方米,第一年的销售额就达到了150万瑞士法郎。

汉高最早的粘合剂

年初,汉高就在霍尔索森(Holthausen)包装部大楼的地下室开始生产自用粘合剂,如:Sula(纸张粘合剂)、Desula(板材粘合剂)和Buba(包装粘合剂)等。第一年下来,公司共生产了123吨自用粘合剂。1923年,公司首次向邻近一家公司出售了胶。1928年起,汉高开始出口粘合剂,主要面向欧洲周边地区。1929年,粘合剂产品出口至澳大利亚和南美地区。


“白小姐(White Lady)”首次亮相

汉高首次推出宝莹(Persil)的广告“ 白小姐(White Lady)”。

第一款工业清洁剂 P3

1929年,汉高推出了工业清洁剂P3,拓展了产品阵容。P3 清洁剂可用于清除硬面上的污垢或其他污染物。

雨果·汉高(Hugo Henkel)博士接管公司

年初,年仅55岁的弗里兹·汉高博士(Fritz Henkel)辞世。没过多久,公司的另一位创始人,“Kommerzienrat” 老弗里兹·汉高也离世,享年81岁。雨果·汉高(Hugo Henkel)博士接管了公司并成为唯一的管理者。

 

美发沙龙业务

在1930年,施华蔻(Schwarzkopf)开始经营美发沙龙业务。

约斯特·汉高博士加入公司

雨果·汉高Hugo Henkel)博士长子约斯特·汉高Jost Henkel)博士于此年加入公司。自1942年起,他带领公司走过了第二次世界大战,进一步发展公司的业务,为汉高从一家洗涤剂公司发展成全球化工巨擘打下了基础。

汉高家族第三代传人接管公司

汉高家族第三代传人接管公司业务。雨果·汉高博士进入新成立的顾问委员会和监事会。其子约斯特、侄子Werner Lüps和Carl August Bagel以及女婿小弗里兹·汉高担任公司常务董事。

管理委员会变动

1939年,Willy Manchot博士接替了当时健康状况不佳的Carl August Bagel,出任Henkel & Cie GmbH公司总经理兼Henkel & Cie AG公司管理委员会成员。

第一家汉高工厂幼儿园

汉高在杜塞尔多夫霍尔索森(如今为Gerda-Henkel-KiTa)开设了工厂幼儿园。

重组管理委员会和顾问委员会

11月21日,汉高家族返回公司,前管理委员会成员全部复职,恢复他们的所有权利。12月10日,汉高对公司管理委员会和顾问委员会实施了重组。

Poly 彩色染发剂

右图是1950年时Poly 彩色染发剂的包装。TheraChemie公司从1947年起开始销售这些液体染发剂。1950年,汉高收购了TheraChemie,之后开始进入了化妆品业务领域。

康拉德·汉高(Konrad Henkel)博士加入公司

雨果·汉高博士的次子,化学家康拉德·汉高博士加入公司。

汉高推出Pril粉

1951年,汉高推出Pril粉,一种家用餐具洗涤剂。

康拉德·汉高博士出任公司总经理,在德国首次通过电视宣传片推广宝莹产品

康拉德·汉高博士出任Henkel & Cie GmbH公司总经理。

首次在德国电视中播出宝莹(Persil)的产品宣传广告。


第一款乐泰(Loctite)粘合剂

1956年,Vernon Krieble (先生)教授展示了他研发的粘合剂“乐泰(Loctite),液体螺纹胶。”Krieble承诺这种粘合剂能解决机械装置常遇到的螺母和螺栓松动问题。他与邻居Paul G. Haviland(先生)合作,在美国康涅狄格州哈特福德成立了American Sealants公司。1963年,公司更名为乐泰公司。

1985年,汉高从Krieble家族购买了超过25%的乐泰普通股。随后此项参与分阶段得到了扩大,该比例在1996年达到了35%。1997年,汉高收购了整个乐泰公司。如今,乐泰(Loctite)已成为汉高粘合剂技术业务部旗下最大的品牌。

康拉德·汉高博士担任公司管理委员会主席

年仅51岁的公司董事长约斯特·汉高意外离世,弟弟康拉德·汉高博士出任公司管理委员会主席。自1960年起,他开始经营和发展这个家族企业,在那个年代,公司开始在德国市场上活跃,日后逐步成长为一家跨国集团。

 

汉高椭圆标识问世

“汉高狮”标识从包装上消失,新的汉高椭圆标识取而代之。

汉高进驻中国

1971年,汉高进驻中国市场,在香港设立办事处。1988年,汉高中国北京代表处成立,并向北京市政府捐赠50万德国马克, 用于修复北京慕田峪长城。同年,成立汉高台湾股份有限公司。1990年,汉高中国第一家合资企业于上海成立。现今,汉高中国已经是汉高全球第三大市场。

汉高有限责任公司转型为汉高股份有限及两合公司

1月1日起,汉高有限责任公司转型为汉高股份有限及两合公司【KGaA,股份制有限公司】。成立了股东委员会,作为汉高家族的决策机构。

公司监事会和股东委员会的变动

康拉德·汉高博士担任汉高股份有限及两合公司监事会主席和股东委员会主席。他也是汉高家族最后一位出任高管层主席职位的成员。同年,Helmut Sihler博士教授出任公司总裁兼首席执行官。

汉高上市

10月11日,公司上市,发行无投票权的优先股。在此情况下,首次发布了汉高全球财务报表。

首届年度股东大会

1986年,汉高股份有限及两合公司的首届年度股东大会在杜塞尔多夫市政厅召开。首次披露公司股东信息。

康拉德·汉高博士担任“汉高名誉主席”

康拉德·汉高博士将公司监事会和股东委员会主席一职移交给公司创始人曾孙Albrecht Woeste。他自己出任“汉高名誉主席”。

  

进军新市场

汉高通过各种投资方式开始进军东欧市场,并在俄罗斯、波兰、匈牙利和斯洛文尼亚等国成立了合资企业。

此外,汉高还在中国成立了首个合资企业,名为“上海汉高化学品有限公司”,一家位于上海古浪路的生产厂。

汉高亚太区总部在中国落成

1991年,汉高在中国成立汉高香港控股有限公司,作为汉高亚太区总部。1995年,汉高(中国)投资有限公司成立,这是汉高在华设立的首家投资控股公司。同年,更多合资企业在华成立。2001年,汉高(中国)投资有限公司迁至上海。2007年,汉高亚太及中国总部在上海张江高科技园区落成。


科宁化工成立

科宁化工——汉高集团子公司,一家生物技术和环保技术的公司成立(于1994年并入Central Research)。

化妆品/ 美容用品业务进入中国

1992年,汉高化妆品/ 美容用品业务进入中国。1994年,汉高向上海可蒙公司收购“孩儿面”品牌。2000年,汉高集团收购了日本头发化妆品专业公司Yamahatsu产业公司,包括其在泰国和中国的分公司。2005年10月,施华蔻(Schwarzkopf)专业中国正式成立。2006年,中国地区第一家ASK美发学院在上海开幕。2014年,汉高化妆品/ 美容用品零售部在洗护发品类位列第三大制造商,染发品类继续保持行业第一,并历史性达到造型品市场占有率第二位。


Hans-Dietrich Winkhaus博士出任公司CEO

Helmut Sihler博士教授进入汉高股东委员会,将总裁兼CEO一职移交给Hans-Dietrich Winkhaus博士。

粘合剂技术业务进入中国

1993年,汉高工业粘合剂/ 密封剂进入中国,在天津和上海等地建厂。1994年,汉高民用粘合剂进入中国,在汕头等地建厂。2004年,汉高向上海轻工控股集团收购“熊猫”品牌。2005年,汉高收购江苏中电华威电子股份有限公司。2008年,汉高从阿克苏·诺贝尔公司接管了国民淀粉化学公司旗下的粘合剂和电子材料业务。2013年,汉高展示中心(Henkel Display Center) 在上海张江开幕。2014年,汉高集团收购了美国贝格斯(Bergquist)公司,包括其在中国的分公司。截止目前为止,已经在上海、广州、东莞、长春、烟台、汕头、连云港、丹阳、北京等地设有工厂及办事处。为了配合中国和亚太地区业务快速发展的需求,2007年建成的汉高亚太及中国研发中心为整个中国及亚太地区进行市场开发和制造创新产品。

收购施华蔻(Schwarzkopf)

自从1995年7月,汉高收购了施华蔻公司,此后该品牌成为汉高公司的一部分。收购后,汉高化妆品/美容用品业务部的销售额呈两倍增长。如今,施华蔻(Schwarzkopf)已成为全球领先的美发品牌之一,同时也是汉高产品阵容中规模最大的品牌。


新的股东联营协议

汉高家族成员,作为公司普通股的持有人,签署了一份新的股东联营协议,该协议无明确的期限,但个人股东不得在2016年之前撤销。新协议确保汉高家族集团能够长期维持超过50%的股份表决权。

汉高公司普通股首次在德国法兰克福的主板、德国杜塞尔多夫以及瑞士的证券交易所交易。至此,普通股可以被汉高家族之外的投资者购买。于此同时,每股面值从50德国马克(DM)减少至5德国马克。

收购乐泰(Loctite)

1997年,汉高收购了整个乐泰公司。1985年,汉高从Krieble家族购买了超过25%的乐泰普通股。随后此项参与分阶段得到了扩大,该比例在1996年达到了35%。如今,乐泰(Loctite)已成为汉高粘合剂技术业务部旗下最大的品牌。


汉高将业务拓展至亚太地区

汉高以各种合资企业、成立公司以及收购等方式向全球特别是亚太地区扩展公司业务。汉高(中国)投资有限公司和上海交通大学展开合作,汉高交通管理培训中心在上海开始开幕。

汉高收购了乐泰(Loctite)公司的全部股份。乐泰是全球领先的工艺和家用胶粘剂以及工程胶粘剂供应领先专家,特别是在芯片焊接和微电子等微型化领域。

乐泰的加入,使汉高一跃成为全球粘合剂市场的领导者,也优化了公司在美国和全球的销售结构。如今,乐泰是汉高粘合剂技术业务部门销售额占比最大的品牌。

李宁雅(Ulrich Lehner)博士出任公司CEO

在年度股东大会上,汉高股份有限及两合公司总裁兼CEO Hans- Dietrich Winkhaus博士宣布退休,将职位移交给李宁雅博士。

出售科宁化工

公司将科宁化工出售给一个投资者财团。

收购Dial公司

汉高收购了美国Dial集团,一家专门生产洗涤剂、家用清洁剂和身体护理产品的公司。其产品包括肥皂、液体皂和身体护理方面的沐浴露,以及洗涤剂、空气清新剂等。

收购国民淀粉化学公司粘合剂和电子材料业务

2008年,汉高从阿克苏·诺贝尔公司接管了国民淀粉化学公司旗下的粘合剂和电子材料业务。此举使粘合剂技术业务部成为了汉高公司销售额占比最大的业务部。对于粘合剂技术业务部而言,此次收购主要增强了包装、木材胶粘剂、电子产品等领域的拓展。


公司再次更名为汉高股份有限及两合公司

4月14日召开汉高年度股东大会后,汉高管理股份有限公司被指定为汉高股份有限及两合公司的独家承担个人责任的合作伙伴,因此公司再度更名为汉高股份有限及两合公司。
   

罗思德(Kasper Rorsted)先生担任公司CEO

年度股东大会召开当日,李宁雅博士因达到汉高内部规定的退休年龄如期退休,将管理委员会主席一职移交给罗思德先生。自此,汉高管理股份有限公司的主席由这位丹麦人担任。

白舒曼女士(Simone Bagel-Trah)博士担任监事会主席

Dip. Ing. Albrecht Woeste将监事会和股东委员会主席一职移交给其继任者白舒曼女士,她本人完成了汉高家族第四代领导人到第五代领导人的交接。Dip.-Ing. Albrecht Woeste出任“汉高集团名誉主席”。白舒曼女士是德国Dax 30上市公司的第一位监事会女主席。

进一步建设企业文化

汉高进一步建设企业文化,以满足公司不断扩大的国际化和公司内多元化的需求。清晰的愿景和共同的价值观为全球员工提供了方向、指导和认同。成为“全球品牌和技术领导者”这一愿景为每一位汉高员工确立了清晰的目标。在努力实现这一目标的过程中,每位汉高人都在五大价值观的引导下开展每日活动,它们分别是:客户、员工、财务绩效、可持续发展,以及家族式的业务。

全球最大的粘合剂工厂——“龙工厂”(Dragon Plant)

2011年,“龙工厂”于上海化学工业园启建,这是全球最大的粘合剂工厂。2013年9月18日,“龙工厂”第一期盛大开业,该厂占地面积达150,000平方米,是汉高中国乃至亚太地区工业粘合剂的生产中心,客户包括汽车行业和各类消费品行业的企业,预计年产量将达到42.8万吨粘合剂。同时,“龙工厂”也是可持续发展和高效节能的典范。


新的企业设计

汉高推出新的企业设计以及新的口号——“Excellence is our Passion”。



汉高发起Forscherwelt活动

汉高发起“Forscherwelt”活动,一场旨在培养儿童科研兴趣的教育活动。

汉高提出新的公司战略和可持续发展战略

汉高提出2016年公司新战略以及财务目标。该战略主要围绕outperform(超越)、globalize(全球化)、simplify(简化)和inspire(激发)四大战略重点展开。

与此同时,公司发布新的2030年可持续发展战略,其核心是“用更少资源创造更多价值”以及“创造3倍于现在的价值”。新的可持续发展战略适用于所有业务部和整个价值链。

汉高宣布收购

2014年6月,汉高集团与私募股权公司BC Partners签署合同,全资收购法国Neuilly-sur-Seine旗下Spotless Group SAS的全部股份。本次交易包括债务在内价值9.4亿欧元,将以现金形式交易。Spotless集团主要从事西欧的洗涤辅助(洗衣板、除污剂、织物染料)、昆虫防治和家用护理业务。该公司拥有Eau Ecarlate、Dylon、Grey和Catch等众多领先品牌。2013财年,该公司销售额约2.8亿欧元。Spotless集团在法国、意大利、西班牙、比利时、荷兰、卢森堡和英国等成熟欧洲市场享有领先的市场地位,拥有约470名员工。

此外,汉高与美国旧金山TSG消费者合作伙伴签署合同,以约2.7亿欧元现金收购SexyHair、Alterna和Kenra三家美国美发专业公司。这将增强汉高美国美发专业产品组合,特别是在护理和造型领域。本次收购将汉高定位成全球最大的单一美发专业市场的领先企业之一。在2013财年,这些被收购的企业销售额约1.4亿欧元。

2014年9月,汉高签署合同收购了贝格斯(Bergquist)公司。贝格斯是一家为全球电子行业提供导热材料管理解决方案的私有制供应商。贝格斯总部位于美国明尼苏达州的查哈森市,致力于为北美、亚太和欧洲等市场的电子应用提供导热材料管理解决方案,所服务的行业包括汽车、消费品、工业电子、LED照明等。在2013财年,贝格斯(Bergquist)销售额约1.3亿欧元。贝格斯拥有约1000名员工和6个生产基地——其中5个设在美国,1个设在中国。本次收购将巩固汉高在粘合剂技术业务的全球引领者地位。

   
2014年9月,汉高与贝格斯(Bergquist)公司签订了收购协议。贝格斯是一家私有制的领导供应商,该公司为全球的电子行业提供导热材料管理解决方案。此次收购进一步巩固了汉高粘合剂技术在全球的领导者地位。


新成立的全球供应链组织

为配合2016年战略的实施,汉高继续推进所有业务部门的生产和物流活动的标准化建设,并结合其采购业务组成一个全球供应链组织,该组织于2014年11月初开始运营。

汉高管理中心开幕

2015年2月9日,汉高管理中心揭幕式在上海杨浦区尚浦领世园区隆重举办。汉高管理中心覆盖了来自汉高亚太区及汉高大中华区的化妆品/美容用品业务部以及主要职能部门。


汉高管理委员会变更

从2016年5月1日起,汉斯•范•比伦先生将接替罗思德先生,出任汉高CEO。汉斯•范•比伦先生自2005年起长期担任汉高管理委员会成员,负责化妆品/ 美容用品业务部。

帕斯卡•伍达雅先生自2016年3月1日起被任命为汉高管理委员会成员,他将于2016年5月1日起接替汉斯•范•比伦先生,担任化妆品/ 美容用品业务部的执行副总裁。

汉高完成对Sun Products公司的收购

汉高于2016年9月1日从Vestar Capital Partners 基金收购了总部位于美国康涅狄格州威尔顿的洗涤剂及家用护理公司Sun Products。本次收购为汉高在北美地区的业务带来了显著提升并使汉高跃居北美地区洗护市场第二位。Sun Products 旗下拥有一系列洗涤剂护理领先品牌,例如all®、Sun® 以及织物柔顺剂 Snuggle®。

本次收购纳入了北美市场多个知名成功品牌,补充并加强了我们现有的洗涤剂及家用护理产品组合。约32亿欧元的成交额使其成为汉高历史上第二大收购事件。

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