管理层人员

在汉高的五大价值观中第二条就是“我们尊重、激励、奖励员工”,“人才”是汉高能获得认可和成功的最关键因素。

在中国,我们特别注重本土人才的培养和管理体系的本地化。此外,我们也非常注重“多元化”,包括全球的员工多元化以及管理岗位的多元化,如在不断提高女性管理者的比例,在中国,这个数字已经实现近33%。

在这个版块,您将了解到汉高大中华区的管理层团队,以及汉高全球管理委员会成员,他们各自相应的职责以及业务管理范围。

全球管理委员会