繁荣社区

我们尽一切可能帮助人们过上更好的生活。我们的社会责任是促进公平，加强多元化并尊重人权。我们为员工提供终身学习的机会，以及有吸引力和健康的工作环境。我们在全世界都倡导社会进步和教育普及，并在紧急情况下提供相关援助。

平等

Corporate Culture – a group of 4 diverse people

加强多元、平等及包容，尊重人权，并提高人们的生活水平。

在所有人面前减少不平等 —— 这是实现有意义的社会进步的关键所在。在过去几年里，这种进步受到了严重挑战。相关全球性事件使排斥增加，加剧了结构性歧视，阻碍了我们周围世界的社会发展。

我们明白，平等是在危机时刻推动我们前进的解决方案的核心，指导了我们行动的转型影响议程。平等是不同主题之间的纽带，也是我们开展广泛活动的驱动力。

在社会和工作场所中，充分尊重每名员工的独特性，建立员工归属感，是培养创造力和创新的关键。我们都必须倾听不同的声音，理解不同的观点和思维方式。我们的共同目标是建立一种基于信任的企业文化，鼓励员工发挥主观能动性，积极思考，乐于分享新想法。

我们承担起企业的角色，在减少负面影响和促进积极效果方面发挥关键作用。

多元、平等及包容可以加强我们的归属文化

多元、平等及包容 ‏(DEI)

在汉高，多元、平等及包容（DEI）不仅是核心价值观，也是我们企业文化不可分割的一部分。我们的目标是培养一种归属感文化，努力实现平等，从而充分释放多元化的潜力。在全球化日益发展的今天，我们坚信，多元化的员工队伍以及开放、包容的企业文化是推动我们成功的关键因素。不同的视角、文化和思维方式使我们能够以创造性的创新产品、服务和解决方案满足日益多样化的市场和利益相关者的需求。通过一系列项目和培训，我们不断加强对多元化的理解和领悟，同时积极促进包容性企业文化的发展。

为了弘扬开放包容的文化，我们持续推出一系列以无意识偏见为主题的互动视频。我们还新增了一门有关有意识包容的互动式在线课程，作为对现有课程的补充。我们还为管理者提供预防性的反骚扰合规培训，以提高他们对多元、平等及包容性问题的认识，以及对保护少数和弱势群体权益的意识。

在推动多元与平等方面，汉高推出了一项具有里程碑意义的政策——性别中立育儿假，覆盖全球47,000名员工。该举措确保所有父母（包括收养、寄养家庭等）都能享受至少八周的全薪育儿假。这一政策得到了员工的广泛欢迎，2024年，全球享受育儿假的员工人数相比上一年增加了约30%。

我们坚守尊重人权的承诺

汉高制定了明确的政策，以合乎道德和法律的方式开展业务。这与我们对尊重国际公认人权的承诺密不可分。早在1994年，《汉高的使命与原则》文件就强调，尊重社会价值和标准是我们公司政策不可分割的一部分。

教育

Education program Henkel Researchers World: 4 children doing an experiment

支持员工和社区的终身学习，并激励人们为可持续发展采取行动。

教育是促成积极变革的最有力工具之一。教育使人们能够获得知识和技能，从而摆脱贫困、消除不平等，保持健康。作为与生俱来的权利以及实现其他权益的手段，教育和终身学习是指导我们战略的关键要素。

持续学习可以激发创新和创造力。学习和发展是我们日常工作的关键要素，但是通过学习核心职责之外的内容也能获得发展的机会。与传统学习方式不同，我们注重那些采取全面、参与式的学习方法、且高度关注知识、技能和思维方式的创新项目。

这种关键的学习方法始于我们的员工，但还将深入到我们的客户和业务所在的当地社区。我们的活动旨在使员工掌握开发创新理念、可持续行为和新数字解决方案所需的技能和能力，从而能够应对未来的挑战并抓住机遇。

社会参与

企业公民

社会参与：即企业公民，一直是我们企业责任感不可或缺的一部分。我们的目标是到2030年（基准年为2010年），通过社会参与活动为改善全球3000万人的生活贡献力量。

我们携手员工、退休员工、客户、消费者、合作伙伴和慈善组织，致力于在业务活动之外为全球社会做出持久的贡献。汉高的承诺以三大支柱为基础：员工志愿参与、与慈善组织合作以及针对自然灾害的紧急援助。

践行企业公民责任是我们“建设未来美好社会”的方式。我们的相关活动旨在通过教育使人们能够获得开发创新理念、可持续行为和新数字解决方案所需的技能和能力，从而使他们能够应对未来的挑战并抓住机遇。

教育计划

在实施可持续发展战略的过程中，我们的员工起着关键的作用——他们全身心投入、具备出色的技能和丰富的知识。因此，我们希望培养员工对可持续发展的承诺。我们为此扩展了现有的培训内容，增加了一项全面参与计划。我们的目标是使员工全面掌握使汉高成为可持续发展领导者所需的知识、技能和思维方式。此外，我们还鼓励员工在工作和生活中积极参与可持续发展活动。

此外，我们还致力于进一步扩大我们的社区教育计划。探索者的世界是汉高对科学探索的贡献。

员工发展

我们致力于提升员工的技能和知识，帮助他们充分发挥潜力。定期公开地反馈绩效与潜力是员工发展的基石。这有助于我们制定既符合公司需求又能充分发挥每位员工潜力的个性化发展计划，从而打造一支适应未来要求的员工队伍。这包括：

通过定期反馈制定个人发展规划：作为人才管理方法的一部分，我们通过定期会议和个人发展规划，促进员工向既定目标发展。这有助于我们系统地识别和培养公司的人才，并合理规划内部继任体系。
职业起航与终身学习项目：汉高致力于帮助年轻员工开启成功的职业生涯。此外，终身学习是汉高持续发展的核心要素。我们重视在日常工作和处理各种任务的过程中持续学习。汉高还通过提供在本地和其他市场担任新职务的机会，鼓励员工不断学习。
扩展数字化培训机会：多年来，汉高除了传统的课堂培训形式外，还利用虚拟形式对全球员工进行培训。为此，我们采用了一个全球学习平台，提供由培训师引导的培训课程，以及在线自学、播客、视频和虚拟分享等培训形式。汉高学习中心的所有服务均基于云系统，不论员工在办公室、在路上或家里，都可以随时访问这些资源。

社会福祉

促进健康与社会福祉发展来推动社会进步。

社会福祉正逐渐被认为是一个涵盖身体、心理和社会等各个方面的整体，这些方面相互关联，形成了一个全面而完整的观念。这也是汉高对社会福祉的理解。

在节奏不断加快、数字化程度日益普及的今天，如何解读社会福祉的含义，与我们重新思考相关方法，并适应这些情况的期望是一致的。包容和协作的方法对于加持社会福祉文化非常关键。在工作地点发生变化的时代，了解实际工作场所的社会福祉正变得尤为重要。构建一个能够促进创造力和灵活的最佳工作环境，包括了焕发职场的活力，从而更好地满足员工的需求。

心理健康措施仍然是我们实施社会福祉战略的至关因素之一。推动该领域积极变革的另一个关键点是了解数字化工具的优势，将其作为促进员工福祉的关键。

随着我们对员工福祉的理解不断加深，我们将继续致力于采取综合方法，将社会福祉融入我们的企业文化。

维护并促进健康与社会福祉

我们注重员工的健康与精神活力来建立一个灵活和高绩效的组织。为此，我们基于全球统一的健康和安全标准，为员工提供健康和预防保健计划，以防范疾病导致职场健康风险。我们为生产基地提供广泛的健康服务范围，通过戒烟研讨会、体检、艾滋病预防等方式保障员工的身体健康，同时通过压力管理和类似措施焕发员工的精神活力。通过保持工作能力的项目，我们关注重要社会趋势，例如人口结构变化。除了一些区域和本地项目外，我们每年还与所有工厂联合开展健康活动。

2024年，汉高的职业健康管理体系荣获“化工/制药”类别的“2024年企业健康奖”。这是德国最具声望的职业健康战略管理奖，旨在表彰那些具有前瞻性和可持续人力资源战略的雇主。除了全球健康平台MyCare外，直接与员工分享健康问题的Health Scouts培训，以及公司管理层与员工在组织公司健康管理方面的密切合作均受到了好评。