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可持续发展

我们致力于确保可持续发展领域的领导者地位—这是我们核心的企业价值观之一。我们希望为客户和消费者,为所在社区和公司创造更多价值,同时减少生态足迹。

2030年可持续发展战略:用更少资源创造更多价值

  • 我们的长期目标是到2030年底,我们与业务运营相关的产品和服务的生态足迹能创造3倍于2010年的价值。这可以概括为“因数3”。
  • 我们于2016年确定了未来几年的三大重点:夯实基础、促进员工参与并扩大影响。

2016-2020中期目标

  • 到2020年,进一步降低工厂的二氧化碳排放量、耗水量和废物产量,与2010年基准年相比每吨产品的上述指标降低30%。同时每吨产品的职业安全性提高40%,销售额提高22%。
  • 我们的目标是到2020年,整体效率比2010年提高75%。

六大重点领域
我们致力于针对六大重点领域的价值链开展活动,以体现相关业务的可持续发展挑战重点领域。

其中三个重点描述了如何为我们的客户和消费者、为员工、为股东及为所在社区创造更多价值:

  • 社会进步
  • 绩效
  • 安全与健康

另外三个重点描述了我们减少生态足迹的方式:

  • 能源与气候
  • 原材料与废料
  • 水与废水
2020年目标和2016年成就

2020年目标和2016年成就


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Henkel Sustainability Strategy 2030

Achieving more with less is the goal of Henkel's sustainability strategy.

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新闻稿

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可持续发展大使:做出贡献

我们希望让社会上的更多人了解可持续发展,让可持续发展意识深入人心。为此,我们于2012年发起了可持续发展大使项目。

  • 我们的员工在经过培训后,向他人例如同事、客户或供应商展示可持续发展的重要性。我们还鼓励汉高的可持续发展大使走近校园,去教导孩子们如何在家中开展可持续行为。
  • 已有79个国家的超过25,000名汉高员工成为合格的可持续发展大使。截至2016年底,我们已经影响了47个国家的84,000多个学童。
  • 我们的目标是到2020年覆盖逾20万名学童。我们希望在2017年底前将我们所有5万名员工全部培训成为可持续发展大使。

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